為加強區(qū)科技局申報項目工作的管理，使項目申報工作能夠正常有序的開展，明確工作職責，加強后續(xù)跟蹤、反饋，并取得最佳的申報效果，特制定本制度。

一、項目申報范圍

項目申報范圍:國家、省市區(qū)科技項目的申報。

二、項目申報職責分工

1、項目經(jīng)辦人員按照申報項目有關文件規(guī)定的要求和規(guī)定，負責對符合申報項目的單位信息進行收集和篩選，通知申報單位做好材料的準備，并匯總各項目的基本情況反饋分管領導。

2、分管領導負責對項目材料的真實性審核，并反饋局長復查。

3、局長負責項目申報工作的全面把關，及時召開局務會確定向上申報項目的項目數(shù)。

4、辦公室負責項目信息的公示和文件的收集歸檔工作。

三、項目申報管理

（一）信息管理

接到上級部門的專項申報通知時，及時予以發(fā)布。對可以上網(wǎng)發(fā)布的申報事項進行公開，增強項目申報的透明度。

（二）規(guī)范項目申報

1、明確申報原則，所申報的項目原則上由科技局提出意見。

2、明確相關部門職責，區(qū)科技局負責做好項目申報的指導和資料的審核把關工作。并做好與省、市科技對口業(yè)務處室的銜接工作。

（三）強化項目實施單位誠信管理。對于重大項目，執(zhí)行兩項承諾制度。一是要求項目單位在申報材料時，對所有材料真實性負責的書面承諾；二是要求項目單位在申報成功時，要嚴格按照項目實施合同進行實施。對于已獲國家或省市相應專項資金補助而項目實施單位未按合同實施或進度緩慢的，需待第一個項目實施完畢并經(jīng)有關部門驗收合格后，方可允許申報第二個項目。對科技系統(tǒng)項目申報誠信度造成一定負面影響的，三年內(nèi)該企業(yè)不得再予申報項目。

四、項目監(jiān)督管理

1、成立相應的項目管理機構并有專人負責、專人管理，同時由辦公室組織牽頭，局相關領導及業(yè)務人員參與組成督查組進行重點督查（項目申報至項目實施全過程）。

 2、各相關業(yè)務人員要結合業(yè)務工作、調(diào)研任務對所負責的項目進行認真檢查，完成項目實施階段性或?qū)ｍ椏偨Y上報局辦公室。

3、相關業(yè)務人員要對實施的重點項目進行嚴格抽查、督查。

4、項目實施單位按照項目督查的安排開展認真自查，及時向區(qū)科技局辦公室上報自查自驗報告，所有項目驗收前必須進認真檢查，完成項目實施階段性或?qū)ｍ椏偨Y上報局辦公室。

5、局領導按照項目監(jiān)管職責，對項目實施情況按照項目合同進行抽查。

6、嚴格按照區(qū)級項目經(jīng)費管理辦法，認真組織實施區(qū)本級項目。